Menu
Carta_Gantt ContohDalam jadual di bawah, ada tujuh langkah, dilabel a hingga g. Sebilangan proses boleh dibuat serentak (a dan b), tetapi yang lain tidak boleh bermula selagi proses pendahulu siap (c dan d tidak boleh dimulakan selagi a belum tamat). Tambahan lagi, setiap proses memiliki tiga anggaran tempoh: anggaran optimistik (O), anggaran paling mungkin (M), dan anggaran pesimistik (P). Tempoh jangkaan (TE) dianggar dengan taburan kebarangkalian beta dengan formula (O + 4M + P) ÷ 6.
Aktiviti | Pendahulu | Tempoh jangkaan (hari) | Tempoh dikira (TE) | ||
---|---|---|---|---|---|
Opt. (O) | Normal (M) | Pes. (P) | |||
a | — | 2 | 4 | 6 | 4.00 |
b | — | 3 | 5 | 9 | 5.33 |
c | a | 4 | 5 | 7 | 5.17 |
d | a | 4 | 6 | 10 | 6.33 |
e | b, c | 4 | 5 | 7 | 5.17 |
f | d | 3 | 4 | 8 | 4.50 |
g | e | 3 | 5 | 8 | 5.17 |
Setelah siap, carta Gantt atau rajah jaringan dapat dihasilkan.
Carta Gantt dihasilkan dengan Microsoft Project. Nota: (1) Haluan kritikal adalah berwarna merah, (2) Tempoh apungan ditandai garis hitam pada aktiviti tak kritikal, (3) Memandangkan hari Sabtu dan Ahad bukan hari bekerja dan tidak disertakan dalam jadual, sesetengah palang pada carta adalah lebih panjang sekiranya turut melibatkan hari-hari itu.Menu
Carta_Gantt ContohBerkaitan
Carta Carta Circle Carta Album Circle Carta Digital Circle Carta Abjad Fonetik Antarabangsa Carta Era Carta aliran Carta pai Carta palang Carta IPA untuk dialek InggerisRujukan
WikiPedia: Carta_Gantt http://eprints.itn.ac.id/4492/2/MANAJEMEN%20KONSTR...