Pada tahun 1999, pelaburan meningkat sebanyak 4.5%, pertumbuhan yang pertama sejak tahun 1990. Pertumbuhan pelaburan terus pada tahap yang tinggi dari asas yang sangat rendah, dengan kenaikan hampir 30% jumlah pelaburan asing pada tahun 2001 berbanding dengan tahun sebelumnya. Baki keuntungan yang lebih tinggi, peningkatan transaksi tunai, prospek positif untuk jualan, dan kestabilan politik telah menyumbang trend ini menguntungkan. Pelaburan asing di Rusia sangat rendah. pelaburan kumulatif dari sumber-sumber AS sekitar AS$4bilion adalah hampir sama dengan pelaburan AS di Costa Rica. Selama jangka menengah-ke-panjang, syarikat Rusia yang tidak melabur untuk meningkatkan daya saing mereka akan merasa lebih sukar baik untuk memperluaskan eksport atau melindungi keuntungan mereka baru-baru ini pasaran dalam negeri dari import lebih berkualiti.

Pelaburan langsung asing, yang merangkumi sumbangan terhadap modal awal dan kredit yang disalurkan oleh asing-pemilik bersama syarikat, meningkat sedikit pada tahun 1999 dan 2000, tetapi menurun pada tahun 2001 oleh sekitar 10%. portfolio pelaburan asing, yang meliputi saham dan surat berharga, menurun secara dramatik pada tahun 1999, namun telah mengalami pertumbuhan pesat sejak saat itu. Pada tahun 2001, pelaburan portfolio asing $ 451.000.000, lebih dari dua kali jumlah dari tahun sebelumnya. Inward pelaburan asing selama 1990-an adalah dikerdilkan oleh penerbangan ibukota Rusia, dianggarkan lebih daripada $ 15 bilion pada tahun. Selama tahun-tahun pemulihan selepas krisis hutang 1998, pelarian modal tampaknya telah melambat. pelaburan Batin dari Cyprus dan Gibraltar, dua saluran penting untuk pelarian modal dari Rusia dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan bahawa beberapa wang Rusia kembali ke rumah.

Sebuah kelemahan yang signifikan untuk pelaburan adalah sektor perbankan, yang tidak mempunyai sumber daya, kemampuan, dan kepercayaan penduduk yang perlu untuk menarik tabungan substansial dan langsung ke arah pelaburan produktif. bank Rusia memberikan sumbangan hanya sekitar 3% daripada keseluruhan pelaburan di Russia. Sementara pinjaman ruble telah meningkat sejak krisis kewangan Ogos 1998, pinjaman masih hanya 40% dari jumlah keseluruhan aset perbankan. Bank Sentral Rusia mengurangkan kadar pembiayaan yang lima kali pada tahun 2000, dari 55% menjadi 25%, signaling bunga di suku bunga kredit lebih rendah. Bunga deposit dan kredit sering di bawah kadar inflasi. Sistem perbankan kurang berkembang membuat sulit bagi pengusaha untuk meningkatkan modal dan kepelbagaian risiko. Bank masih melihat kredit komersial sebagai berisiko, dan beberapa bank tidak berpengalaman dengan mengadar risiko kredit.

Wang di deposit pada bank Rusia merupakan hanya 7% dari KDNK. Sberbank menerima layanan istimewa dari negara dan memegang 73% daripada semua deposit bank. Ini juga adalah satu-satunya bank Rusia yang mempunyai jaminan insurans simpanan persekutuan. Pada bulan Mac 2002, Sergei Ignatyev menggantikan Viktor Gerashchenko sebagai Ketua Bank Sentral Rusia. Di bawah pimpinannya, reformasi perbankan yang diperlukan, termasuk prosedur perakaunan yang ketat dan insurans deposit persekutuan, kemungkinan akan dilaksanakan.

Sektor Strategi

In the Russian law, there are sectors of the Economy who are considered to be crucial for national security and foreign companies are restricted from owning them. Investments in the so-called Strategic Sectors are defined in a law Adopted by the Federal Assembly of Russia.